HBO Business Action Plan™
Aus Ideen werden konkrete Schritte.
Sie wissen, dass sich in Ihrem Unternehmen etwas verändern muss.
Vielleicht gibt es zu viele offene Baustellen. Vielleicht fehlt die klare Richtung. Vielleicht liegen Ideen auf dem Tisch, aber niemand weiß, womit begonnen werden soll.
Der HBO Business Action Plan™ bringt Struktur in die Situation und macht daraus einen konkreten Fahrplan.
Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation, identifizieren die wichtigsten Handlungsfelder und entwickeln daraus einen klar priorisierten Plan für die nächsten Schritte.
Für Unternehmer, die ins Handeln kommen wollen
Der HBO Business Action Plan™ richtet sich an Unternehmer und Selbstständige, die:
- zu viele Themen gleichzeitig auf dem Tisch haben
- nicht wissen, wo sie anfangen sollen
- wichtige Vorhaben immer wieder verschieben
- ihre Abläufe verbessern möchten
- digitale Themen angehen wollen
- organisatorische Baustellen erkennen, aber nicht priorisieren können
- viele Ideen haben, aber keinen konkreten Fahrplan
- ihr Unternehmen strukturierter weiterentwickeln möchten
Sie brauchen nicht noch mehr Ideen. Sie brauchen Klarheit darüber, was jetzt zu tun ist.
Was wir gemeinsam herausarbeiten
Der HBO Business Action Plan™ betrachtet Ihr Unternehmen nicht als theoretisches Planspiel.
Im Mittelpunkt steht die Frage:
Was muss konkret passieren, damit Ihr Unternehmen den nächsten Schritt macht?
Dabei können unter anderem folgende Bereiche betrachtet werden:
ORGANISATION
Wo entstehen unnötige Aufwände?
Welche Abläufe funktionieren nicht optimal?
Wo fehlt Struktur?
AUFGABEN & PROZESSE
Was kostet aktuell unnötig Zeit?
Welche Aufgaben können vereinfacht, digitalisiert oder anders organisiert werden?
DIGITALISIERUNG
Wo gibt es digitale Potenziale?
Welche Tools oder Lösungen könnten tatsächlich einen Nutzen bringen?
ZEIT & ENTLASTUNG
Was bindet den Unternehmer unnötig?
Welche Aufgaben sollten abgegeben, automatisiert oder anders organisiert werden?
PROJEKTE & VORHABEN
Was steht an?
Was ist wirklich wichtig?
Was kann warten?
UNTERNEHMEN & ENTWICKLUNG
Welche Themen sollten in den nächsten Wochen oder Monaten angegangen werden?
Vom Problem zur Priorität
Der entscheidende Punkt ist die Priorisierung.
Nicht alles muss gleichzeitig erledigt werden.
Deshalb werden die identifizierten Themen beispielsweise eingeteilt in:
SOFORT
Was sollte kurzfristig angegangen werden?
ALS NÄCHSTES
Was bringt den größten Nutzen nach den ersten Maßnahmen?
SPÄTER
Was ist sinnvoll, aber aktuell nicht entscheidend?
NICHT NOTWENDIG
Was kann gestrichen oder bewusst nicht verfolgt werden?
Ihr persönlicher Business Action Plan
Am Ende erhalten Sie keinen allgemeinen Ratgeber und keine Sammlung von Floskeln.
Sie erhalten einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Aktionsplan.
Dieser kann beispielsweise enthalten:
- wichtigste Handlungsfelder
- konkrete Maßnahmen
- Prioritäten
- empfohlene Reihenfolge
- nächste Schritte
- mögliche Verantwortlichkeiten
- sinnvolle Zeitfenster
- benötigte Ressourcen
- mögliche HBO-Unterstützung
Sie wissen danach nicht nur, was verbessert werden könnte – sondern, was als Nächstes zu tun ist.
01
Ausgangssituation
Wir schauen uns an, wo Ihr Unternehmen aktuell steht.
Was funktioniert?
Was funktioniert nicht?
Wo liegen die größten Herausforderungen?
02
Handlungsfelder
Wir identifizieren die Themen, bei denen tatsächlich Handlungsbedarf besteht.
03
Priorisierung
Wir trennen Wichtiges von Dringendem und Dringendes von dem, was warten kann.
04
Action Plan
Aus den Erkenntnissen entsteht ein konkreter Fahrplan mit klaren nächsten Schritten.
04
Umsetzung
Und genau hier kann HBO anschließend weiterhelfen.
Wenn Sie möchten, übernehmen wir einzelne Maßnahmen oder komplette Projekte direkt.
Der Action Plan ist kein Beratungsbericht
Das Ergebnis soll nicht in einer Schublade verschwinden.
Der HBO Business Action Plan™ ist deshalb bewusst umsetzungsorientiert.
Nicht:
„Sie sollten Ihre Prozesse optimieren.“
Sondern:
„Diese drei Prozesse sollten zuerst betrachtet werden. Das ist der erste Schritt. Das ist die sinnvollste Reihenfolge. Und dabei können wir Sie unterstützen.“
Aus Erkenntnissen werden Aufgaben.
Aus Aufgaben werden Schritte.
Aus Schritten wird Umsetzung.
Was passiert danach?
Der Business Action Plan™ kann der Startpunkt für weitere HBO-Leistungen sein.
Sie setzen selbst um.
Sie erhalten den Plan und gehen die nächsten Schritte intern an.
HBO übernimmt einzelne Aufgaben.
Aus einzelnen Maßnahmen entstehen konkrete HBO Projekte™.
Sie möchten dauerhaft Unterstützung.
Dann kann aus dem Action Plan eine laufende Zusammenarbeit über HBO Business Care™ entstehen.
Es gibt bereits ein konkretes Problem.
Dann kann eine passende Lösung aus den HBO Signature Products™ sinnvoller sein.
Damit ist der HBO Business Action Plan™ nicht das Ende, sondern häufig der Ausgangspunkt für die nächsten Schritte.
Für Unternehmer, die nicht länger nur darüber nachdenken wollen.
Sie müssen nicht bereits wissen, was die richtige Lösung ist.
Sie müssen auch keinen perfekten Businessplan mitbringen.
Sie müssen nur wissen: So wie es aktuell läuft, soll es nicht bleiben.
Den Rest erarbeiten wir gemeinsam.
Klarheit schaffen. Prioritäten setzen. Nächste Schritte festlegen.
Damit aus „Wir sollten eigentlich …“ endlich „Wir machen jetzt …“ wird.
Zertifizierter ISO/IEC Lead Auditor & Auditor
Lead Auditor & Auditor für Informationssicherheit, Datenschutz, Künstliche Intelligenz, IT-Service-Management, Business Continuity und Qualitätsmanagement sowie zertifiziert für NIS2 und DORA
Unser Partnernetzwerk
Starke Partnerschaften für bessere Lösungen
Durch ausgewählte Partnerschaften mit etablierten Software- und Technologieanbietern können wir unseren Kunden zusätzliche Lösungen anbieten – von Buchhaltung und Rechnungswesen über Unternehmenssoftware bis hin zu digitalen Geschäftsprozessen.
Hinweis: Hinterleitner Business Operations e.U. erbringt ausschließlich operative Dienstleistungen im Rahmen der angemeldeten freien Gewerbe. Es erfolgt keine Rechtsberatung, Steuerberatung, Wirtschaftsprüfung oder reglementierte Unternehmensberatung.
Unsere Gewerbeberechtigungen
Hinterleitner Business Operations e.U. erbringt Leistungen auf Grundlage folgender Gewerbeberechtigungen:
- Dienstleistungen in der automatischen Datenverarbeitung und Informationstechnik
- Büroservice
- Werbeagentur
- Werbearchitektur
- Public Relations - Berater
- Leasingunternehmen (Vermietung von beweglichen Wirtschaftsgütern in der Form des Leasinggeschäfts)
- Energiekostenberatung
- Namhaftmachung von Personen, die an Bankgeschäften interessiert sind
